– Вениамин Иванович, мы беседуем накануне Нового года, когда уже можно подводить итоги за 2017-й. Какую оценку вы поставили бы нашему региону в уходящем году?
– Стабильную «четверку». О «пятерке» говорить рано, потому что экономике края еще не хватает ресурсов. Но «четверку» мы в этом году заработали. Чтобы говорить наглядно о результатах, достаточно вспомнить такую цифру, как бюджет края. Он в этом году выполнен на сто процентов. И он рекордный для нашего региона – 250 миллиардов рублей. Но сразу оговорюсь: даже этих денег для решения существующих проблем, прежде всего коммунальных, не хватает. Необходимо как минимум в два раза больше. Ведь все эти проблемы возникли не вчера, им как минимум по пять лет. И если бы мы не накапливали их, не сделали застарелыми, а каждый год по чуть-чуть выделяли деньги на коммуникации, водопроводы, инфраструктуру, электросети, которым по 50 – 60 лет, мы сегодня не столкнулись бы с этой ситуацией. Так что необходимо еще больше средств в бюджет для решения этих проблем.
Еще один наглядный показатель – это ВРП. Сегодня он составляет около 103 процентов, тогда как в среднем по России – 101 процент. ВРП Краснодарского края – 2 триллиона 200 миллиардов рублей. Это объем продукции, которая производится, и услуг, которые предоставляются в крае. Вот настоящий показатель того, что происходит с экономикой региона. И если она набирает скорость, значит, и ВРП растет.
Что касается кубанской промышленности, ее объем составляет 104 процента. Для нас эта цифра также рекорд, учитывая, что Краснодарский край – не промышленный регион. Но мы можем зарабатывать, развивая промышленность, это не заоблачный, а реальный план. Промышленность сегодня нуждается в поддержке, но это та отрасль экономики, которая все вернет нам сполна. В советское время завод имени Седина был третьим в СССР по станкостроению, Армавирская зона считалась одной из самых серьезных промышленных зон в РСФСР. Сегодня есть возможность вернуть станкостроение, легкую, пищевую промышленность. Кроме того, в регионе развивается перерабатывающая промышленность. Ее объемы сегодня – около 106 процентов. Благодаря санкциям появились новые точки роста для экономики края. Сегодня полки от импорта высвобождаются. И я хотел бы, чтобы продукция из Краснодарского края эти ниши заняла.
Еще одна отрасль краевой экономики – это строительство. Его объем сегодня составляет 114 процентов. Если говорить про успехи в этой сфере, стоит упомянуть, что за год в крае построено 8 школ, отремонтировано 64 клуба и ДК. Для людей это принципиально важно. Больше 20 офисов врачей общей практики открыто. В следующем году их будет не меньше.
– Над какими задачами, которые не удалось решить в полной мере в этом году, краю предстоит работать в дальнейшем?
– Для меня было принципиально важным обеспечить сбыт сельхозпродукции для всех сельхозтоваропроизводителей, которые нуждаются в сбыте. При этом мы не должны быть только сырьевым регионом-поставщиком. Нам сегодня не хватает оборотов в животноводстве. И мы ищем пути его развития. Сегодня мы делаем ставку на то, что животноводство не стоит практиковать активно по всему краю. Та же Армавирская зона должна остаться промышленной. Здесь другой приоритет, и господдержка должна идти на развитие промышленности. У нас есть предгорные районы. Именно они не должны стать центром развития животноводства. Сегодня мы кластерно разделили край. Приоритет будет у той отрасли экономики, которая будет максимально эффективна в том или ином кластере. Такой подход должен не только привлечь инвесторов из-за рубежа, но и убедить наших внутренних инвесторов в том, что в экономику Кубани вкладывать средства комфортно и безопасно. И, конечно, мы будем работать над созданием преференций, в первую очередь для социально ориентированного бизнеса, в регионе. Тогда у нас будут появляться новые предприятия в самых разных сферах экономики. А это – рабочие места, зарплаты и уверенность жителей края в завтрашнем дне.
– Сельское хозяйство сегодня остается флагманом экономики края. Как вы не раз говорили, тон ему задают не только агрохолдинги. Для успешного развития сельского хозяйства важен любой сельхозтоваропроизводитель, в том числе и фермеры. Однако владельцы хозяйств сегодня жалуются на то, что их продукцию не пускают в крупные торговые сети. Как можно разрешить эту ситуацию?
– Торговая сеть сегодня, давайте будем честными, – это гарантированные товары, которые в течение года будут находиться на полках. Покупатель привыкает к этому. Фермеры же не могут обеспечить регулярные поставки продуктов. Поэтому нам необходимо создать для них и для владельцев ЛПХ оптово-распределительные центры. Такие элеваторы, где будет аккумулироваться продукция от фермеров и из личных подсобных хозяйств. А уже оттуда поставляться в федеральные и региональные торговые центры и просто в магазины. То есть необходим посредник между сельхозтоваропроизводителями и торговыми сетями. Минимальное количество таких пищевых элеваторов в крае должно быть восемь, сегодня мы имеем четыре. Будем дальше развивать эту систему и делать все, чтобы она заработала в полную силу. Причем это хороший ресурс не только для сельского хозяйства, но и для других отраслей кубанской экономики. Возьмем, к примеру, курорты. Сегодня там практически нет нашей продукции. Поэтому необходим оператор для здравниц. Он сформирует для них продуктовую корзину, которая должна быть кубанской. Курорты – одна из ниш, куда мы можем заходить, если сформируем сеть оптово-распределительных центров.
– Продолжая тему фермеров. В этом году много шума наделал тракторный марш. Удалось ли разрешить проблему?
– Сегодня в крае 13 тысяч фермеров. И господдержка для них беспрецедентна. Мы стараемся делать все, чтобы фермеры были сегодня устойчивы в рамках рынка, прекрасно понимая, что они – не конкуренты агрохолдингов. Но фермерство – это подушка безопасности для сельского хозяйства любого региона, которая должна быть. Фермер более мобилен, он быстрее ориентируется на меняющемся рынке. Чтобы помочь фермерам, в крае решили их максимально объединить в кооперативы. Но это значит, если выражаться простым языком, каждый фермер должен отдать свою землю в общий котел. Конечно, он этого не захочет. Поэтому мы пошли на другой шаг – объединить фермеров в кооперативы уже на стадии сырья. То есть каждый производит свою продукцию сам. А перерабатывают ее фермеры вместе. Но и на этом этапе не остановились.
Понимая, что у фермеров нет денег, чтобы эту переработку создать, мы, если они образуют кооператив и покупают любую линию по переработке, 90 процентов этих затрат из краевого бюджета компенсируем. Уже более пяти таких кооперативов в крае образовано. И следующий год, надеюсь, покажет плоды работы в этом направлении. А что касается тех, кто принял участие в тракторном марше, здесь вопрос в первую очередь стоял по земле, которую у них забрали. Эта проблема должна разрешаться в правовом поле. Когда правоохранительные органы максимально подключились к этому, тракторный марш затих. Надеюсь, он останется в прошлом, потому что этот вопрос сегодня находится на особом контроле в краевой прокуратуре.
– В этом году была применена такая схема поддержки сельхозтоваропроизводителей, как займы из фонда микрофинансирования, который работает в крае. Аналогичный фонд вскоре будет создан для поддержки промышленности. Почему выбран этот вариант?
– Краевой бюджет – не касса помощи. Просто раздать эти деньги мы не можем. Край должен отвечать за то, как распоряжается бюджетом. Когда мы посмотрели, что существует господдержка, но предприятия не работают и деньги не возвращаются, решили действовать по-другому. Если ты не можешь заниматься бизнесом, то и не стоит. Это и подтвердила созданная система микрозаймов. Если человек не боится взять займ под 5 – 6 процентов годовых и понимает, что должен нести за это финансовую ответственность, значит, он уверен в будущем бизнесе, в том, что сможет заработать деньги и вернуть этот займ. Нам необходим бизнес, ориентированный на прибыль. Это и для края хорошо, и для самого предпринимателя. Поэтому сегодня краевой фонд микрофинансирования бизнеса составляет 500 миллионов рублей. Это правильно направление, которое мы будем поддерживать.
– Продолжая разговор, нельзя не затронуть проблемы, существующие в крае. И это не только перечисленные вами в начале беседы изношенные системы коммуникаций. Еще одна серьезная проблема – самострои и долгострои. По вашей инициативе к ее решению подключилась Генеральная прокуратура России. На какой стадии сегодня находится эта работа?
– Моя позиция по вопросу самостроев однозначна. Послаблений здесь не будет никому. А там, где государство поддержало правила землепользования застройки, а муниципалитет выдал разрешение на строительство, оно несет социальную ответственность, так же как и строительный бизнес, перед дольщиками. Не все застройщики у нас порождают обманутых дольщиков. Но если застройщик, начав один объект, уже рядом другую землю покупает или, еще хуже, выводит деньги под непонятные цели, правоохранительные органы должны дать жесткую оценку таким действиям. Поэтому мы в крае сегодня создали координационную группу при губернаторе, в которую входят прокурор края, начальники ФСБ, полиции.
Каждый случай злоупотребления со стороны застройщика разбирается этой группой в ручном режиме. Сегодня 24 застройщика в лице хозяев находятся по стражей. Потому что они должны выполнить свои обязательства перед дольщиками. А налицо мошеннические действия. Власти исполнительная и правоохранительная должны и дальше работать вместе, чтобы максимально решить проблему сегодняшних обманутых дольщиков, а главное – не допустить такую ситуацию впредь.
– Такие жесткие условия не повлияют на строительный бизнес на Кубани в целом?
– Строительный бизнес в Краснодарском крае есть и будет. Но с каким лицом – зависит от нас. Просто квадратные метры на Кубани не нужны. Надо строить так, чтобы в этих квартирах хотелось жить, чтобы они не стояли пустыми. Взять хотя бы Краснодар. Все мы знаем микрорайоны, где нельзя подъехать к дому из-за машин, где нельзя найти место под школу, а поликлиники вынуждены располагаться на первых этажах домов. Такой строительный бизнес нам не нужен. Повторяю, он должен нести социальную ответственность за комфорт людей, а не создавать проблему для власти из-за отсутствия парковок, детских площадок, школ и поликлиник. Понастроили. Хватит! Впредь новые дома должны отвечать всем требованиям комфортной жизни кубанцев.
– Созданы ли в крае преференции для социально ответственных застройщиков?
– Они, безусловно, существуют. Будут ли это преференции финансового плана, или мы представим за их работу дополнительные участки под новое строительство, решается в процессе диалога. Это пока единственный способ закрыть проблему с обманутыми дольщиками, привлекая добросовестных инвесторов, чтобы они достраивали проблемные объекты, и создавая для них преференции.
– Не секрет, что сегодня Кубань продолжает оставаться одним из самых привлекательных российских регионов. К нам постоянно переезжают. Необходимы все новые школы, детские сады, инфраструктура. Как быть?
– Развиваться. План на 2030 год, согласно новой стратегии, – увеличить ВРП вдвое. Это как минимум 4,5 триллиона рублей. А 2030 год не за горами. Если мы говорим о достойном уровне жизни на Кубани, рост экономики должен составлять в год не меньше четырех процентов. Что касается приезжих, мы радуемся им. Ведь это демография региона. Потому что на Кубань переезжают люди разного возраста, среди них много талантливых молодых семей. Мы должны для всех создать комфортные условия.
– 2017 год запомнился кубанцам существенными кадровыми перестановками в исполнительной власти. Обновилась команда края. Причем в нее влилось много молодых людей. С чем связано такое решение?
– Оно обусловлено необходимостью двигаться вперед. Я считаю, что сегодня та молодая команда, которая находится вокруг меня, ставит перед собой высокие планки. Но нет поводов сказать, что она не справляется с реалиями жизни. Эти специалисты настолько погружены в проблемы региона, владеют ситуацией, что у них нет времени на отпуск. Они могут и хотят работать. Это для меня главный показатель. И мне повезло, что у меня такая команда, которая правильно расставляет приоритеты и подсказывает верные решения.
– В этом году изменился и состав ЗСК. По вашей инициативе депутатов стало на 30 меньше. Как впредь, на ваш взгляд, должна выстраиваться работа между исполнительной и законодательной ветвями власти в крае?
– Мы вместе отвечаем за жизнь людей – как в краевом центре, так и в каждом отдаленном хуторе. На мой взгляд, в ЗСК должна быть не количественная, а качественная работа. 70 депутатов – это достаточное число для депутатского корпуса. Он сегодня профессиональный. И задача у него одна: сделать жизнь людей в регионе качественно лучше.
– Хотелось бы затронуть несколько вопросов, связанных с краевым центром. Тот масштаб ремонта дорог, который мы сегодня видим в Краснодаре, беспрецедентен. Но все-таки, как избавиться от пробок? Существует ли лекарство?
– Решение найти сложно. Но оно есть. Мы обращались к институтам, которые профессионально занимаются транспортной логистикой. И они ответили, что мы сами усугубили ситуацию с пробками. Потому что невозможно сделать правильную транспортную логистику, когда форма города изначально неверная. Мы, когда Краснодар начинал строиться, пошли по пути – кто землю прихватил, там и разрешили строительство, не думая о том, что правильно было бы выстраивать город в радиальном варианте. Должен быть радиус, от которого расходятся дороги – лучи. Поэтому будем исправлять ситуацию. Уже сегодня мы начинаем закруглять город в сторону Ростова. В будущем, надеюсь, это позволит разрешить ситуацию с пробками.
– А каким вы видите Краснодар в будущем? Ведь это лицо Кубани.
– С одной стороны, Краснодар должен остаться родным, с историческим центром – улицей Красной, парками. Этот центр уже очерчен, никаких компромиссов по высотности зданий здесь быть не может. Его надо сохранить. А новый Краснодар – это уже другой, современный город. Но с проспектами, бульварами, комфортный для жизни и благоустроенный. У нас есть все условия, чтобы его таким сделать.
– Завершая беседу, хотелось бы задать несколько личных вопросов. Например, что вам поднимает настроение? Ведь без хорошего настроения очень трудно работать, особенно на такой ответственной должности.
– Все просто. Это дети. Я когда их вижу, они сразу поднимают настроение. Потому что счастливые, улыбающиеся дети всегда заставляют жить.
– А у вас получается проводить время со своими детьми?
– Уроки я с ними не делаю. Этим занимается мама. Я же, увы, вижу их минут за 15 до сна. У нас жесткий режим, я сам его ввел когда-то: в 22 часа дочь и сын ложатся спать. Поэтому, если удается приехать домой в половине десятого, я хотя бы чуть-чуть могу побыть с ними. Для меня это самые теплые моменты, которые позволяют мне набраться сил, чтобы завтра снова идти на работу и вместе со всеми создавать условия для комфортной жизни в нашем крае. Потому что только от нас зависит, какую мы оставим Кубань нашим детям.
– Перед Новым годом что бы вы пожелали жителям края?
– Я хочу поздравить всех кубанцев с предстоящим праздником и пожелать здоровья, успехов и никогда не унывать. И еще желаю жизненной активности и веры в то, что все у нас обязательно получится!
