На форуме в Сочи обсудили цифровое будущее российских СМИ

За круглым столом на экспозиции Краснодарского края обсудили проблемы и перспективы развития печатных и электронных СМИ.

В дискуссии приняли участие руководитель департамента информационной политики Краснодарского края Владимир Пригода, генеральный директор ВЦИОМ Валерий Федоров, генеральный директор издательского дома «Аргументы и факты» Руслан Новиков, главный редактор телеканала «Россия-24» Евгений Бекасов, генеральный директор редакции газеты «Вечерняя Москва» Георгий Рудницкий, главный редактор издательского дома «Мой район» Алексей Синельников, управляющий партнер агентства «Социальные сети» Денис Терехов и главный редактор журнала «Профиль» Александр Белоновский.

– Давайте разберемся, как выжить СМИ в современных условиях, – открыл заседание круглого стола Руслан Новиков. – Не секрет, что многие издания жалуются, что прекратили свое существование из-за недостаточного госфинансирования. Времена меняются, сейчас власти смотрят на эффективность работы газет, которым оказывается поддержка.

В самом начале дискуссии слово предоставили генеральному директору Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) Валерию Федорову. Он рассказал о важных изменениях, которые произошли за шесть последних лет в сфере медиапотребления.

Да, по-прежнему основным каналом получения информации было и остается центральное телевидение, но доля тех, кто его смотрит, стремительно сокращается – с 78 до 63 процентов. Параллельно растет популярность соцсетей и новостных веб-ресурсов. Доля интернета уже составляет 43 процента.

Среди неожиданных результатов соцопросов Валерий Федоров назвал рост популярности регионального и местного радио. Если в 2012 году постоянных слушателей было 13 процентов, то с 2017-го их стало уже 17 процентов.

Если говорить о региональной и местной прессе, то ее читают лучше, чем центральные СМИ: 24 против 21 процента.

По словам социолога, среди населения есть две главные группы, у которых, можно сказать, диаметральные предпочтения. Если для старшего поколения (от 60 лет и больше) центральное телевидение продолжает оставаться основным источником новостей (федеральные каналы смотрят 83 процента), то для молодежи этот источник информации уже не авторитет. Те, кому от 18 до 24 лет, просто увязли в соцсетях, именно там сидит 79 процентов ребят. Интернет у них на втором месте (используют 59 процентов молодежи). Центральное ТВ включают лишь 28 процентов юношей и девушек.

По словам социолога, наметился так называемый «сетевой поворот», смещение внимания с привычных старшему поколению СМИ в интернет-сферу. Однако сохраняется разнообразие источников получения информации. В то же время Валерий Федоров предположил, что этот переход займет восемь лет.

Руководитель департамента информационной политики Краснодарского края Владимир Пригода на примере Кубани рассказал, как удается в ситуации «сетевого поворота» сохранять тиражи государственных печатных СМИ. На протяжении трех лет удерживается миллионная аудитория этих изданий. Растет популярность и веб-ресурсов. У интернет-изданий уже 3,5 миллиона постоянных читателей.

– Аудитория в четыре с половиной миллиона – это очень хороший показатель для пятимиллионной Кубани, – добавил руководитель краевого департамента. – Все печатные СМИ на Кубани, включая районки, модернизированы, обновлен дизайн, а редакционные коллективы прошли дополнительное обучение вне зависимости от возраста, заголовки газет стали более броскими. Чтение газет – это сейчас во многом традиция. И что интересно, эта традиция может передаваться от старших более молодому поколению. Опыт Кубани это подтвердил.

Что еще любопытно? Оказывается, в Краснодарском крае печатные СМИ активно расширяют свое присутствие в соцсетях. В первую тройку по популярности входят Instagram, Одноклассники и ВКонтакте.

Гендиректор «Вечерней Москвы» Георгий Рудницкий поделился своим уникальным опытом. Тиражи этой газеты растут на 4 – 5 процентов в год. В чем секрет успеха?

– Во-первых, мы создали «Клуб читателей» и публикуем на страницах издания авторов из народа, – говорит Георгий Рудницкий. – Во-вторых, занимаемся геотаргетированием – стараемся, чтобы читатели получали информацию о проблемах, которые их волнуют, по месту жительства. И, в-третьих, мы создали свое сетевое ТВ и ведем прямые трансляции.

Главный редактор телеканала «Россия-24» Евгений Бекасов рассказал о федеральной практике производства и продвижения новостного телеконтента в new-медиа.

– Внимание телезрителей уходит от классических СМИ, и наша задача – выяснить, как удержать и нарастить свою аудиторию, – считает он.

А главный редактор издательского дома «Мой район» (Москва) Алексей Синельников подробно остановился на конкурентных преимуществах и ресурсах рекламы в принт-формате.

Многим будет полезен опыт главного редактора журнала «Профиль» Александра Белоновского. Тираж его издания вырос за год в четыре раза и достиг уровня в 90 тысяч экземпляров. Особенность его методики в том, что он не стремится покорять интернет, а концентрируется исключительно на печатной версии, раскручивая бренд без сайта. При этом он активно использует мобильное приложение, разработанное для планшетов. «Время больших веб-сайтов прошло, время показало, что это очень затратная игрушка», – считает Александр Белоновский. Печатный контент распространяется бесплатно через поисковики и новостные аггрегаторы, но при жестком условии указания источника. Это позволило резко повысить индекс цитирования издания.

А вот управляющий партнер агентства «Социальные сети» Денис Терехов, напротив, считает, что без соцсетей и интернета газеты и издания не выживут. Уже сейчас, по его словам, дети называют печатные издания «тем, чем дедушки занимаются на скамейке». Когда эти же дети закончат школу, у них не будет даже привычки держать газеты в руках, они не смогут отвыкнуть от желания стучать по клавишам ноутбука или сотового телефона и получать мгновенные отклики на свои реплики.

– Не бойтесь перемен, изучайте, как оседлать медиатренды соцсетей, – обратился с пожеланием Денис Терехов.

Дискуссия о путях развития СМИ получилась содержательной и разносторонней. Рецептов успеха оказалось много, причем они не всегда сочетаемы. Но вывод можно сделать такой: главное, чтобы стратегия развития СМИ приносила эффект. А для этого можно использовать разные методики и инструменты, подбирая их под особенность отдельно взятого региона, города или района.