IT-отрасль: кризис или время возможностей
С какими проблемами в последнее время столкнулись кубанские компании, работающие в сфере информационных технологий, и каков прог
На вопросы «КН» ответил ведущий разработчик компании «Moshikov&Co» Владислав Мошиков.
-
Насколько серьезна сегодня проблема дефицита IT-специалистов, ощутила ли ее ваша компания?
-
В каких кадрах, по какой специализации сегодня вы нуждаетесь больше всего?
-
Вы принимали на работу айтишников, подготовленных кубанскими вузами? Как оцениваете их уровень образования?
-
Какие меры поддержки со стороны государства для IT-бизнеса вы бы хотели увидеть?
-
Ваш прогноз развития ситуации до конца этого года: что будет с российскими IT-компаниями, зарплатами, софтом?
Владислав Мошиков, ведущий разработчик компании «Moshikov&Co»:
1. О дефиците кадров говорят, да. Но в нашу компанию, наоборот, пришло много новых людей – под каждое направление появился стажер, такого не было в прошлые годы.
2. Наша компания занимается разработкой систем для автоматизации бизнес-процессов. Специалистов, которые используют похожий набор технологий, много на рынке труда, поэтому нехватки кадров мы не испытываем. К тому же вплоть до апреля мы сами проводили обучение специалистов, некоторые студенты продолжили сотрудничество с компанией.
3. Я сталкивался с выпускниками кубанских вузов, это в целом очень грамотные ребята. В университетах дают хорошую алгоритмическую базу. Но на рынке труда потом требуются и другие навыки.
Помимо университетских программ необходимы личная заинтересованность и самообразование. Недостаточно учиться в вузе, надо еще и много работать самому и хотеть что-то знать. Участвовать в проектах, начинать с небольших команд и учиться, учиться, учиться. Хорошим начинающим специалистом можно стать только через год практики. И здесь должны помогать вузы – на мой взгляд, их задачей должно стать заключение партнерских договоров с предприятиями, которые могут обеспечить практику. Насколько я знаю, этим довольно успешно занималась Высшая школа экономики, их студенты постоянно ездили на стажировку в зарубежные и российские ведущие компании.
4. Я, как индивидуальный предприниматель в сфере IT, в данный момент поддержки от государства не получаю, для этого необходимо быть юридическим лицом. Но для моей компании лучшим, что может сделать государство, стали бы какие-то конкретные задачи для предпринимателей, которые мы можем решить без бюрократических проволочек типа торгов. Если нас будут привлекать в государственные проекты, это будет очень продуктивно.
Мне очень понравилось участие во Всероссийском онлайн-хакатоне «Цифровой прорыв», это был проект президентской платформы «Россия – страна возможностей». Два года назад я стал одним из его победителей. Мы выполняли задачу, поставленную администрацией Новороссийска, и разработали прототип системы автоматизированной обработки обращений граждан. Денег тогда государство потратило немного, а толковых вариантов решений проблемы получило дюжину. На мой взгляд, это гораздо выгоднее и продуктивнее контрактов в результате торгов.
5. С лицензионным софтом проблемы есть, мы их уже ощущаем. Воровать не хотим, а, чтобы оплатить честно, приходится изобретать велосипед, это очень неудобно. К счастью, один из разработчиков, с которыми мы работали, просто продлил лицензию на шесть месяцев, как только начались проблемы с оплатой. Это приятно, потому что софт действительно хороший, правильный.
С IT-компаниями ситуация двоякая. Наша компания ориентирована на внутренний рынок, поэтому мы продолжаем расти и готовы расширяться. В подвешенном состоянии оказались планы развития зарубежных контактов, но надеемся, что как-то будем работать и там. С компаниями, которые были ориентированы на западных клиентов, возможно, все будет не так хорошо.
Но есть и положительные аспекты: российский бизнес, который раньше заказывал что-то у западных IT-агентств, сейчас может обратить внимание на отечественный рынок и есть вероятность, что небольшие предприниматели типа нас заберут кого-то. Для многих в отрасли настало время возможностей. Рынок огромный, и работы должно хватить всем.