Аграрное предприятие в Армавире ускорит процесс выгрузки зерна

Армавирский зерновой терминал стал участником федерального проекта «Производительность труда».

Зерновой терминал «АЗТ ИСЛАДАМ» из Армавира вошел в число участников федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Об этом сообщили в пресс-службе министерства экономики Краснодарского края.

- Работа зерновых терминалов края создает современную логистическую инфраструктуру агропромышленного комплекса. От их эффективности зависит, насколько быстро и качественно кубанское зерно дойдет от поля до внутренних и международных рынков, - цитирует пресс-служба министра экономики региона Алексея Юртаева. - Одновременно со строительством новых мощностей актуальным направлением остается внедрение инновационных управленческих подходов на данных объектах. Здесь востребован опыт специалистов РЦК, которые уже помогли повысить производительность и улучшить организацию труда на других сельхозпредприятиях региона. Эти решения станут основой и для совершенствования бизнес-процессов зернового терминала в Армавире.

Уточняется, что команда проекта анализирует маршруты движения транспорта, время ожидания, а также системы учета качества и объемов, параллельно фиксируя ключевые проблемы — от очередей на взвешивании до причин задержек отчетной документации. На основе этого анализа будет разработано целевое состояние потока.

Используя современные методы, рабочая группа планирует минимизировать потери зерна при транспортировке и сократить количество задействованной техники.

А команда оздоровительного комплекса «Прометей» из поселка Небуг Туапсинского округа завершила проект по оптимизации рабочих процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» и приступила к тиражированию лучших практик. В планах — улучшение организации уборки номерного фонда, системы размещения гостей, а также взаимодействия между подразделениями отеля.

Во время проекта внимание рабочей группы было сосредоточено на работе прачечной - одного из ключевых подразделений комплекса, ежедневно обеспечивающего чистым бельем более 300 гостей. В результате внедренных улучшений время полного цикла обработки текстиля сократилось на 38%, объемы запасов белья уменьшились наполовину, а производительность выросла на 23%. Экономический эффект составил 1,6 млн рублей.