На предприятии по производству пластиковой тары из Краснодара определили скрытые резервы

Команда компании планирует оптимизировать благодаря реализации федерального проекта «Производительность труда» производство тары на автоматической поточной линии.

Рабочая группа компании «ЗаводПЭТ» вместе с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) приступила к диагностике процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Команда планирует оптимизировать производство тары на автоматической поточной линии.

- В Краснодарском крае уже 417 компаний перестроили свои процессы с поддержкой Регионального центра компетенций. Это сотни потоков, где перестали терять время, сырье и деньги. Каждый оптимизированный процесс - это вклад в устойчивость региональной экономики и конкурентоспособность производителей. Поэтому для нас важно, чтобы культура постоянных улучшений укоренялась на кубанских предприятиях. «ЗаводПЭТ» только в начале пути, но сам факт, что компания включилась в проект - говорит о том, что бизнес готов меняться системно, а не по команде сверху, - отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

На предприятии провели анонимное анкетирование сотрудников, чтобы понять не только что происходит на линии, но и почему это происходит с точки зрения самих работников. В опросе участвовали 47% персонала предприятия - от операторов до старших смен.

Большинство участников оценили итоги года как «высокие, но могли бы быть лучше» - это прямой сигнал о наличии потенциала для роста. Основные проблемы оказались не в недостатке старания, а в системных сбоях.

Сотрудники указали на недостаточную коммуникацию между подразделениями, сложности с получением информации от наладчиков, перебои с электричеством, ошибки в планировании переналадок, нехватку материалов. Отдельно респонденты отметили сложности с адаптацией новичков и периодические трудности в работе с программным обеспечением.

В планах обучить сотрудников бережливым технологиям, внедрить инструменты быстрой переналадки и стандартизированной работы, создать систему планово-предупредительных ремонтов, учет и анализ простоев оборудования, а также систематизировать хранение по принципам 5С. Отдельное внимание уделят пересмотру каталога дефектов готовой продукции и системе подачи предложений по улучшению, сообщили в министерстве экономики Краснодарского края.