Кому по закону положен сокращенный рабочий день: юрист разъяснил правила досрочного ухода с работы

Кандидат юридических наук Михаил Меркулов в беседе с агентством «Прайм» разъяснил, какие категории граждан имеют законодательно закрепленное право на сокращенный рабочий день, а кто может договориться о раннем уходе на неформальной основе.

Кандидат юридических наук Михаил Меркулов, комментируя ситуацию для агентства «Прайм», отметил, что законодательство предоставляет привилегию завершать рабочий день досрочно инвалидам, специалистам, занятым на вредных производствах, несовершеннолетним, а также женщинам, имеющим детей. При этом эксперт подчеркнул, что на практике подобные преференции часто распространяются и на других работников на неформальной основе.

Юрист напомнил, что в соответствии с нормами Трудового кодекса Российской Федерации, сотрудники, трудящиеся во вредных условиях (третьей и четвертой степеней), а также инвалиды I и II групп сохраняют право на получение полного оклада при сокращенной продолжительности смены. В то же время для несовершеннолетних работников и матерей с детьми заработная плата начисляется пропорционально фактически отработанному времени.

Помимо этого, специалист указал на легальные основания для раннего ухода, к которым относятся оформление административного отпуска (за свой счет), использование отгулов за ранее переработанное время, а также наличие в трудовом договоре условия о свободном графике. Что касается топ-менеджеров и ключевых сотрудников, они нередко покидают офис до окончания стандартного рабочего дня без официального документального оформления, поскольку для руководства первостепенное значение имеет достижение поставленных бизнес-целей.

По словам Меркулова, ради поддержания высокой эффективности ценных кадров наниматели готовы игнорировать факты позднего появления на рабочем месте или досрочного ухода. Юрист добавил, что наиболее распространенным сценарием в современных коллективах с высоким уровнем взаимного доверия является устная договоренность с непосредственным начальством, при которой гибкий режим труда выступает в качестве дополнительного инструмента нематериальной мотивации персонала.