– В мае Краснодарский край досрочно выполнил план по оказанию адресной поддержки предприятиям. Начиная с 2019 года, 193 компании внедрили бережливые технологии и смогли добиться результатов. Самое главное, мы видим, что темпы роста отраслей, в которых реализуется национальный проект «Производительность труда», в два раза выше, чем в тех отраслях, где проект не реализуют, – рассказал журналистам Алексей Юртаев.
Он уточнил, что речь идет об обрабатывающем производстве, сельском хозяйстве, строительстве, транспорте и торговле, а с 2024 года организациях туристической индустрии.
- Каждый пятый рубль в экономике края зарабатывается предприятием - участником нацпроекта «Производительность труда», - сказал министр.
На сегодняшний день в Краснодарском крае 315 организаций оптимизируют свои производства, на них занято 74 тысячи сотрудников и объем выручки составляет более 1 триллион рублей. Ставка на эти предприятия дала хороший результат. Накопленный с 2019 года экономический эффект достиг уже 88 миллиардов рублей.
– Отмечу, что из 88 миллиардов рублей – 61 миллиард составляет эффект от проектов, которые были реализованы Региональным центром компетенций. Это вклад экспертов и наша доля в реализацию национального проекта. Кроме того, РЦК уже выполнил плановые показатели по паспорту нацпроекта. При федеральном плане в 300 обученных инструкторов по бережливому производству мы обучили 375 человек. Это сотрудники предприятий, которые после нашего ухода смогут обучать коллег и специалистов внутри предприятий, а также тиражировать полученный опыт на другие производственные участки, – поделился директор Регионального центра компетенций Андрей Артемьев.
Министр экономики добавил, что в 2024 году РЦК получил статус отраслевого центра компетенций с сфере туризма (ОЦК). По сути это первый в стране федеральный институт развития, который начал работать над повышением эффективности процессов на предприятиях санаторно-курортной отрасли. Он поможет организациям стать более конкурентоспособными, сообщает пресс-служба краевой администрации.
