Аналитики российской платформы онлайн-рекрутинга hh.ru и LAMPA провели исследование и выяснили, как сотрудники адаптируются к подходу work-life blend, при котором работа и личная жизнь не строго разграничиваются, и чего ждут от работодателей.
Сегодня 38% жителей Краснодарского края все еще стараются четко разделять работу и личное. Однако почти половина (46%) признается, что границы размываются - и это требует постоянного поиска баланса. Еще 9% живут в режиме полного смешения работы и жизни.
Work-life blend чаще встречается в профессиях, где изначально было больше свободы в организации рабочего времени. Специалисты сфер туризма/ресторанов (16%), топ-менеджмента (12%) и транспорта/логистики (11%) чаще воспринимают смешение ролей как удобство. А вот представители рабочих профессий (68%), медицины (58%) и строительства (54%) чаще других сохраняют традиционное разделение сфер.
Несмотря на то, что большинство медиков четко разделяют рабочее и личное, 8% ответили: «Работа и жизнь - одно целое, и это меня утомляет». Также профессиями, представители которых сильнее других ощущают перегрузку и считают work-life blend выматывающим, оказались юристы (17%) и коммуникаторы (маркетинг, реклама, PR) -13%.
По мере того, как границы между профессиональной и личной жизнью стираются, повседневные дела все чаще проникают в рабочий день. Так, большая часть респондентов (80%) отвечают на личные сообщения в мессенджерах, а почти каждый пятый ходит по делам (врачи, банк, МФЦ). Также во время работы жители Краснодарского края сидят в соцсетях и смотрят развлекательный контент, занимаются бытовыми делами и делают задания по учебе (по 16% в каждой категории). Интересно, что каждый десятый сотрудник (13%) признался, что может позволить себе небольшой дневной сон в рабочее время. Причем среди офисных работников так делает 5% - а значит, даже привычный офис не гарантирует режим полного вовлечения.
Результаты исследования показали еще один любопытный парадокс: те, кто работает в офисе, чаще других ведут личную переписку в рабочее время: 83% офисных сотрудников чаще отвечают на личные сообщения по сравнению с 65% удаленщиков.
73% местных жителей регулярно отвечают на рабочие сообщения в личное время, 66% продолжают думать о задачах, а 42% - проверяют рабочую почту и чаты.
Особенно вовлечены специалисты из креативных индустрий: 82% маркетологов и пиарщиков всегда остаются на связи, и 52% признаются, что «мысленно не отпускают» рабочую атмосферу.
Сотрудники науки и образования лидируют по количеству тех, кто продолжает обдумывать рабочие задачи даже дома - 69%, тогда как IT-специалисты чаще других тратят вечернее время на обучение (40%).
- В современной коммуникационной среде работа действительно все чаще становится постоянным ментальным фоном - и это неплохо само по себе. Но именно поэтому критически важно, чтобы компании помогали сотрудникам осознанно выстраивать рабочий ритм. Иначе гибкость границ между работой и личной жизнью может превратиться в перманентную вовлеченность, а за ней часто следует профессиональное выгорание, - комментирует HR-generalist международного коммуникационного агентства LAMPA Варвара Никифорова.
Половина респондентов считают work-life blend приемлемым, если соблюдать баланс. 20% признаются, что смешение рабочих и личных границ их немного напрягает, но все равно для них такой формат, скорее, удобен. Тем не менее, 13% ощущают, что работа занимает все пространство - и это мешает им полноценно отдыхать и жить вне задач.
- Сотрудники ждут от работодателей не формального «гибкого графика», а культуры уважения к личному времени: почти треть (29%) хотят полной свободы и ориентированности на результат, столько же - гибкости при сохранении общих правил. Те компании, которые осознают это и готовы дать своим сотрудникам больше самостоятельности, компании, которые готовы отказаться от тотального контроля рабочего времени в пользу реального результата, выглядят более привлекательно в глазах соискателей и, как правило, имеют более лояльных сотрудников. Безусловно, не каждая профессия допускает такую гибкость. Но если эффективность работы не связана напрямую с количеством часов, которые человек проводит в офисе/за компьютером, менее строгие подходы к графику могут даже увеличить производительность труда и повысить качество», - отмечает директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова.
