Сотрудники предприятия, совместно с экспертами Регионального центра компетенций, достигли значительных улучшений в управлении логистикой, сосредоточив внимание на процессах разгрузки, складирования, сборки и отгрузки продукции оптовым клиентам. Эта инициатива нацелена на повышение общей эффективности операций и улучшение качества обслуживания клиентов.
В первую очередь была проведена визуализация зон хранения товаров, что позволило более эффективно использовать складское пространство и упростить процесс поиска и доступа к продукции. Новая логистика значительно сократила время ожидания и минимизировала затраты на перемещение товаров.
Также предприятие вложило средства в дополнительное оборудование, что упростило процесс сборки заказов. Это решение дало возможность повысить как скорость, так и качество выполнения заказов, что, в свою очередь, улучшило производственные процессы.
Организация комфортных рабочих мест стала еще одним важным шагом к повышению эффективности. Сотрудники начали работать в более удобных условиях, что положительно сказалось на их производительности и помогло снизить уровень стресса. Внедрение системы адресного хранения значительно упростило управление запасами и позволило более точно отслеживать все процессы, связанные со складированием.
В результате всех проведенных мероприятий процесс выполнения заказов был ускорен на 23,6%. Это позволило предприятию значительно сократить время выполнения заказов. Запасы в движении сократились на 10,3%, что свидетельствует о более рациональном использовании ресурсов и улучшении финансовых показателей. Выработка увеличилась на 22,2%, что подчеркивает эффективность операций и рост производственных возможностей.
Оптимизация данного ключевого направления позволила компании не только увеличить объемы продаж, но и минимизировать количество жалоб со стороны клиентов, что является значительным вкладом в общую стратегию развития предприятия.
В дальнейшем команда проекта планирует провести работу по оптимизации сборки продукции розничным клиентам, производство пластиковой бутылки и работу склада стеклянных банок, а также процесс управления ассортиментом товара на складе предприятия. Кроме того, до конца 2024 года на предприятии откроют корпоративный центр опережающей подготовки заведующих складом. Обучающая площадка поможет повысить компетенции сотрудников, оптимизировать их загрузку и снизить количество ошибок.
