Каждый десятый торговый центр в России в ближайшие два-три года рискует закрыться или пройти через масштабную реконцепцию. В зоне наибольшего риска оказались крупные региональные моллы старше 10 лет.
До конца 2027 года порядка 500–700 торговых центров в России могут существенно изменить свой профиль, а от 150 до 250 объектов — полностью прекратить работу. Такой прогноз дали эксперты рынка коммерческой недвижимости, опрошенные «Известиями». По их оценкам, в ближайшие два-три года закрыться или пройти через масштабную реконцепцию может каждый десятый ТЦ в стране.
Основной причиной грядущих трансформаций аналитики называют фундаментальное изменение потребительского поведения. Значительная часть покупок уверенно переместилась в онлайн, из-за чего классические форматы торговых комплексов перестали отвечать актуальным запросам аудитории.
В зоне наибольшего риска оказались крупные региональные моллы, введенные в эксплуатацию более 10 лет назад, где исторически преобладают магазины одежды, обуви и электроники. Доходность таких объектов упала до 6–7% годовых, тогда как компактные районные торговые центры, ориентированные на повседневный спрос, услуги и развлечения, приносят владельцам 10–12%. Столкнувшись с падением выручки, собственники проблемных объектов теперь вынуждены делать непростой выбор: инвестировать средства в дорогостоящую реконцепцию или сносить устаревшее здание, чтобы построить на его месте более прибыльный объект.
Для рядовых покупателей перестройка рынка офлайн-ритейла может обернуться неприятными последствиями. Магазины, страдающие от низкой посещаемости, вынуждены компенсировать высокие фиксированные расходы на аренду и содержание площадей, закладывая часть этих издержек в конечную стоимость товаров.
Впрочем, эксперты отмечают, что полностью переложить дополнительные расходы на плечи потребителей бизнес не сможет. Слишком сильное повышение ценников приведет к еще большему оттоку клиентов на маркетплейсы, где аналогичные товары зачастую можно приобрести дешевле. Таким образом, ритейлерам придется искать тонкий баланс между рентабельностью и сохранением лояльности покупателей, что неизбежно ускорит процесс глобальной трансформации всего рынка торговой недвижимости в России.
